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《和谐分配》所有章节列表
- 《和谐经济丛书》总序
- 第一节以人的价值观为中心
- 第二节企业文化的精髓
- 第三节发挥“知本”优势
- 第四节人力资源开发
- 第五节员工第一
- 第六节用利润为员工服务
- 第七节广泛认可的归属感
- 第八节把员工当做老板
- 第九节给予员工主人翁的身份
- 第十节客户导向
- 第十一节质量不是吹的
- 第十二节顾客满意
- 第十三节消费者的感受
- 第一节与人类共生
- 第二节建立平衡关系
- 第三节为客户提供全套解决方案
- 第四节寻求双赢结果
- 第五节撬动资源杠杆
- 第六节鸡蛋放在几个篮子里
- 第七节合理配置资源
- 第八节细割市场资源
- 第九节分配公共关系资源
- 第十节效益的多重趋向
- 第十一节调整服务体系
- 第十二节把握营销终端
- 第十三节与人高兴与己高兴
- 第十四节规范到永远
- 第一节伙伴关系的原则
- 第二节企业内部合作
- 第三节重信守约才相与为谋
- 第四节在竞争与合作之间协调
- 第五节善于合作
- 第六节合作就是整合
- 第七节合作要讲战略
- 第八节创意不属于个人
- 第九节牵一发而动全身
- 第十节企业与员工的伙伴关系
- 第十一节合作利益最大化
- 第十二节渠道利益最大化
- 第十三节联营利益最大化
- 第十四节与顾客分享
- 第十五节合作产生效益
- 第十六节沟通创造生产力
- 第十七节亲情创造生产力
- 第十八节信赖产生生产力
- 第十九节价值链构成生产力
- 第二十节员工与客户共享满意
- 第二十一节每个人都是最大的收获者
- 第二十二节合作不只在人间
- 第一节命运共同体
- 第二节每个人都重要
- 第三节发展融洽的员工关系
- 第四节人情的成本收益
- 第五节关系的成本收益
- 第六节诚信的成本收益
- 第七节献身的成本收益
- 第八节品牌的成本收益
- 第九节定位的成本收益
- 第十节公益的成本收益
- 第一节主体素质第一
- 第二节个性的完美组合
- 第三节团队出生产力
- 第四节培训的投入产出
- 第五节培训的要素分配
- 第六节合理分配时间
- 第七节避实就空
- 第八节以产通销
- 第九节以库促销
- 第十节营销的规模效益
- 第十一节生产与消费的平衡
- 第十二节效率与成本的平衡
- 第十三节双管齐下才能平衡
- 第一节创意的投入产出
- 第二节尊重的投入产出
- 第三节快半拍的投入产出
- 第四节快速反应的投入产出
- 第五节借智生蛋
- 第六节分享创意
- 第七节分享眼光
- 第八节技术的良性循环
- 第九节唯一不变的是改变
- 第一节在稳和快中寻找交结点
- 第二节下一个最好
- 第三节快速的回报
- 第四节视角的合理配置
- 第五节一元与多元的配置
- 第六节集中资源，乘数效应
- 第七节不吃分来之食
- 第八节靠技术分享市场
- 第九节协调经济与政治
- 第十节宽容才是硬道理
- 第十一节鸡和蛋哪一个重要
- 第十二节稳固高于继承
- 第一节分享协作
- 第二节分享热情
- 第三节分享知识
- 第四节分享才智
- 第五节分享技能
- 第六节分享信息
- 第七节分享动力
- 第八节分享权力
- 第九节分享能力
- 第十节分享利润
- 第十一节分享质量
- 第十二节分享平等
- 第十三节分享自由
- 第十四节分享环境
- 第十五节分享福利
- 第十六节分享温馨
- 第十七节分享渠道
- 第十八节分享迭代价值
- 第十九节把蛋糕做到全世界
- 第一节公平合理
- 第二节制度出公平
- 第三节把公平落实到时间
- 第四节把公平落实到人才
- 第五节把公平落实到实处
- 第六节报酬体系
- 第七节股权激励
- 第八节期股激励
- 第九节以己推人
- 第十节以私推公
- 第十一节安全也是收益
- 第一节英雄不看出身
- 第二节能位相配
- 第三节赏罚对称
- 第四节成效论英雄
- 第五节全程考核
- 第六节绩效工资
- 第七节因人而异
- 第八节薪酬自助
- 第九节有竞争力的激励
- 第十节参与激励
- 第十一节目标激励
- 第十二节情感激励
- 第十三节真诚才永远
- 和谐分配后记